5日，《小时代》出品方乐视影业举办“‘定义’思享会”。乐视影业首席执行官张昭公布这一票房成绩的同时也表示，《小时代1》和《小时代2》的成功是粉丝经济与O2O(线上+现下)商业模式的融合，而《小时代3》则是互联网IP(知识产权)+粉丝经济+影院社交+O2O营销的成功案例。

　　去年6月26日，《小时代1》正式上映，首日即创造8000万元票房，在一片争议声中最终以4.84亿元收官。在听取粉丝意见后，《小时代2》8月趁热打铁推出，在骂声一片中又获2.9亿票房。今年7月17日《小时代3》再度上映，首日便以1.1亿票房超越第一部的纪录，迄今已累计获得5.1亿票房。

　　张昭直言，在《小时代3》上映前，也有人说口碑不好，第二部票房不过如此，第三部不会超过第二部，但事实证明这个结论完全错误。《小时代》商业模式成功的依据是“粉丝经济”，让粉丝告诉我们在第一部、第二部中缺什么，于是第三部完全服务粉丝，也就更加“小时代”。而关于价值观、叙述结构、故事内容等被批评的内容则不是粉丝们关心的问题。

　　2014年，众多互联网公司纷纷进军电影行业，关于互联网与电影的战略合作、并购、融资消息不断出现。仅上半年，涉及资金规模就超过200亿元人民币。今年6月的上海国际电影节上，至少有5场论坛讨论内容与互联网相关。

　　作为“网生代”概念的首创者，电影评论学会学术活动部主任王旭东表示，中国社会经历了劳动时代、文化时代，已经进入互联网时代。颠覆传统电影产业模式，充分利用与用户沟通互动的方式，为观众提供了超越传统电影更多乐趣，目前市场上很多电影的成功都基于此。

　　“票房是投资的十倍，是我们做互联网电影公司追求的目标，《小时代》的投资回报率远高于此。”张昭认为，互联网时代，把观众变成用户，搜集尽可能多的数据，就能挖掘互联网IP的价值，这样离开名导演、明星也能创造票房。“在《小时代》系列中，郭敬明不是一个导演，他就是一个产品经理，他做了一个真正的电影产品，做了一个粉丝经济的经典案例。其他导演也可以当产品经理，但他们中的大多数不愿当产品经理，产品经理要放下身段完全为用户体验服务，互联网时代还需要更多的产品经理。”