从承包一家倒闭制药厂开始,他是中国第一个进入药品生产的民营企业家,他以神奇的名义创业,又以神奇的方式成功。

　　人物简介

　　神奇集团创始人。现任全国政协常委、全国工商联常委、贵州省工商联会长、中国光彩事业促进会常务理事、民建贵州省委副主委、贵阳市政协副主席、贵州神奇公司董事长。中国光彩事业促进会副会长、光彩事业发起人之一。

　　30年前,中国的民营企业已涉足多个领域,但,谁也不敢碰药。

　　那时,在贵州,张芝庭,也只是承包了一个濒临倒闭制药厂的小车间,从中摸索出一些经营管理的窍门。1985年,他承包了一个破产的工厂,开发了一种医治运动员扭伤的药膏和咽炎药片。有了5年的经验和积累,1990年,贵州神奇制药有限公司诞生了,张芝庭成为中国第一个进入药品生产的民营企业家,贵州医药的神奇之名也走向了全国。

　　贵州中药的开发让“神奇集团”发展成为中国最大的中药生产企业之一,之后,“神奇集团”经营走向多元化,涉足酒店业和购物中心。2003年,中国富人榜中,这位在中国第一个“碰药”的企业家排在第57名。

　　谈及自己成功的原因,张芝庭认为,最关键的要素是经过分析判断后能立即付诸行动,思与行,一先一后,相辅相成,缺一不可。思要准,行要快。无论是承包经营还是独立创业,张芝庭力求把想准的事情做实,凭着这种脚踏实地的作风,张芝庭作成了一件件别人认为不可能做到的事情。

　　如今,神奇集团已拥有贵州、东北两大药品生产基地。其中贵州基地以生产中成药为主,已开发出包括心脑血管、抗肿瘤、消化、呼吸等多系统的中成药及苗药等20余种剂型,300多个品种。荣获国家32项发明专利,具有独立知识产权的13个民族药、38个独家品种及国家二、三、四类药品120多个。2002年,“神奇”商标荣膺中国驰名商标。同年,被中华全国工商业联合会及国家税务总局评为诚信纳税企业。神奇集团网站显示,集团有职工6000多人,资产总值20多亿元,年平均上缴利税9000余万元。依靠科技、人才与市场竞争机制,经过二十多年的发展,贵州神奇拥有20多家下属企业、1个上市公司,并跻身于全国大型制药企业行列,成为以制药为龙头,跨多个行业经营的企业集团,并沿着集团化、多元化、国际化的方向快速发展。

　　在以制药为龙头的发展战略指导下,神奇集团积极在其它行业树立“神奇”品牌形象,涉及酒店、百货、银行、食品、化工、房地产、教育、印刷、饮料等行业,如四星级的贵阳华美达神奇大酒店、贵阳医学院神奇民族医药学院及贵阳神奇金筑大酒店等。

　　“科学技术是第一生产力”是神奇始终不忘的根本,并以此来推进企业的发展和技术创新,在不断充实自身科研队伍的基础上,积极与国内外科研机构合作。与中国科学院、上海新药研究开发中心、沈阳药科大学、北京中医药大学等都建立了长期科研、技术合作关系。2001年荣获国家人事部批准设立企业博士后科研工作站。2003年,由贵州省科技厅批准,在神奇科技工业园内设立“贵州苗药制剂工程技术中心”,也被科学技术部认定为“十五”国家863成果产业化基地。科技为神奇的经营、研发及产业化发展提供了强有力的保障和支持。

　　同时,神奇还积极参与国有企业改革,兼并和扶持了贵阳制药厂、林东制药厂、凯里制药厂、明湖制药厂、都匀制药厂、铜仁中药厂等多家国营制药企业,通过资产重组,达成企业优势互补,不仅安置了企业职工,使企业走出困境,焕发生机,而且还加快了神奇规模扩张的发展步伐,最终实现双赢。在近十年的光彩事业发展历程中,已投入资金达3.6亿元。

　　饮水思源是张芝庭常常提及的话题,神奇在企业发展壮大的同时,也不忘回报社会,先后捐资一亿多元在贵州铺路架桥、立足贵州实际情况扶助贫困地区农民发展生产、修建中小学校和青少年活动中心,并出资在北京中医药大学、沈阳药科大学和贵州民族学院设立“贫困学生助学金”,帮助贫困学生完成学业。1993年至1996年,先后出资280万元帮助特困地区荔波、瑶山农民种植金银花、养殖黑山羊、修建饲料厂,立足贵州实际情况帮助农民发展生产。在2002年3月通过卫生部向非洲及中国西部12个贫困县无偿提供1.2亿元的抗结核药品,发起“光彩康复工程”。2003年,在全国上下抗击“非典”的战役中,神奇率先向中国儿童少年基金会捐赠120万元的现金和1000万元的抗非典药品,并通过中国儿童少年基金会向北京抗非典烈士子女捐赠电脑等学习用品。