多彩贵州网讯 “借助‘百千万’工程的东风,企业改制和创新举措将更加彻底,力争到2020年实现‘千亿国际化盘江’目标!”贵州盘江投资控股(集团)有限公司总经理周炳军语气坚定地说。

　　工业“百千万”工程刚一实施,省委常委、常务副省长谌贻琴就率队深入盘江集团中煤盘江重工公司实地调查了解企业生产情况,并召开现场办公会,听取盘江集团生产经营和改革情况汇报,帮助协调解决企业在土地、交通、物流等方面的困难和问题。

　　谌贻琴说,盘江集团要为打造创新型企业树样板,争做贵州传统产业创新发展的排头兵。

　　今年1至8月,在市场十分困难的情况下,盘江集团内抓管控、提质增效、节支降耗,外塑形象、强化服务、拓展市场,生产经营实现平稳运行,完成营业收入143亿元,同比增长3.5%；增加值54亿元,同比增长12.5%；利润8.2亿元,同比增长310%；上交税费13.8亿元,同比增长14%。

　　事实上,从2010年开始,盘江集团这个传统煤炭企业就开始一系列的改革创新,构建全新的管控体制,将母公司定位为投资和资本运营公司,由国有独资改造成为混合所有制的国有资本运营公司对出资企业实施资源的优化配置、业务的战略管控和协调集团各成员企业协同发展。

　　近3年来,盘江集团坚持“以煤为主、多业并举、科学发展”的发展战略,在母公司平台的推动下,通过合作投资和并购重组,逐步形成“煤炭及相关产业、清洁能源、现代物流、金融服务业、建材产业、装备制造业、地产服务业、特色农业”八个业务板块,成为具有较强竞争力的现代企业集团。

　　今年以来,盘江集团加大改革力度,全面启动产权制度改革,聘请国际知名中介机构开展咨询服务。采取自上而下方式逐步推进,通过分立、重组,形成盘江能源、盘江发展、盘江金融(财务)板块。能源板块作为本次引战的主体,在控股公司层面引进战略投资者；非能源类业务剥离后,在二级公司层面单独引进战略投资者,发展混合所有制企业,推动企业持续深化改革。

　　在深化改革的关键时期,盘江集团的煤炭主业遭受市场寒流的影响越来越明显。今年5月,省政府针对省内部分工业企业生产经营面临较大困难,制定了《关于支持工业企业加快发展的若干政策措施的通知》,在融资、税费、企业用地、开拓市场、企业改革改制等方面都有极大支持。

　　据了解,煤炭业税费达20多种,占煤炭售价30%以上。加上煤炭价格在未来或有一个探底的过程,煤炭企业经营压力加大。“省里出台《通知》对减轻煤矿企业的税费负担作出了明确规定,含金量高,针对企业普遍存在的困难对症下药,无疑是一场及时雨。”

　　周炳军表示,盘江集团将积极贯彻落实我省实施工业“百千万”工程的重大举措,制定企业发展方案,以产业项目建设为抓手,以产权制度改革为切入点,在工业“百千万”工程中走前列、树标杆,力争到2020年营业收入超1000亿元,实现“千亿国际化盘江”目标。