浙江在线执行总编辑、总经理李仁国作演讲
8月22日，由多彩贵州网主办的电子商务的全景与“黔景”论坛在贵阳举行。浙江在线执行总编辑、总经理李仁国作演讲，摘要如下：
【李仁国】：各位领导，各位同行，各位同志，大家上午好！非常荣幸受邀参加此次活动，能有机会面对面的向多彩贵州网的领导和同行进行交流。多彩贵州、爽爽贵阳，贵气十足，中国一宝。此次专程前来，除了学习以外，就是要来感受贵州这种贵气和大气，沾沾弯道取直、后发赶超的大气和自信。
【李仁国】：大家都知道，这些年我们地方新闻网站长期处于夹缝之中，上游网络媒体、下游自媒体，中间还有相互竞争的难兄难弟，而云计算的大格局又悄然布开，拉开了气吞山河的架构，一抬头，我们发现面前拦起了很多道坎。
【李仁国】：一、PC的影响力呈衰减态势，不可逆转，大多向移动互联网转移，而事实上谁都没有看清楚我们的路子在哪里。我往前飞，飞过一片时间海，我们也常在网络里受伤害，我看着路，而梦的路口有点窄。
【李仁国】：二、传统盈利模式在挣扎中失利。这几年传统盈利模式已接近天花板，而运网模式接近地板。
【李仁国】：三、上半年我们大多数项目还处在极大的不确定之中，并且在培育中步履艰难。争取项目难，这是无资源；运营创新难，这是无人才；创造效益难，这是再分配。
【李仁国】：就在这个当口，天边飘来七朵云。在这短短的两天时间里，真是不虚此行，大多经验还来不及消化，但我理解贵州的做法代表了一个方向。
【李仁国】：一是代表了媒体融合的方向。现在所有地方都在大手笔做媒体融合，模式各式各样，多是从各地情况出发，我以为没有优劣之分。但是有一条是肯定的，那就是媒体融合的主体是谁？贵州的经验回答了这个问题。
【李仁国】：二是代表了地方新闻门户扩纬的方向。地方新闻门户往何处去，这是又一个难以回答的问题。这几年上海东方网给我们提供了榜样，但多彩贵州网以新闻及用户，以服务实现价值，也给了我们以电子商务平台建设为突破口，给了我们省级新闻门户开启了一扇通向未来的探索之门。
【李仁国】：三是技术发展是未来的方向。多年来，我们就是不知道如何下手，如何应用技术。早些年，北方网给我们一个很好的经验。这次贵州的经验，给了我们另一种极大的启发。站在时代的十字路口，面对宝贵的贵州经验，当下最大的感触是必须紧跟时代的步伐，踩准时代的节奏。
【李仁国】：这几年，跟紧时代的步伐，要看当下我们要做的事情，但是今天的主题是围绕电商平台。上个月，我们跟义乌组建了中国义乌网。
【李仁国】：刚才，我们何书记讲的新闻网站做电商，以及新闻网下一步做什么，我想做这样一个发言。
【李仁国】：一、融合做咨询。为网站、为电商提供良好的支撑。
【李仁国】：二是媒体融合的重点是流程再造。现在普遍认为要建中央厨房，向各终端推送，现场采新闻不同终端产品，记者在现场的不可替代性，决定了中央厨房的生产流程。而这个生产流程，我以为至少包括五大编辑，一次供稿，多端编辑，分头发布；一次跟进，多端差异编发；一次合作，多端跟进，分头合作。
【李仁国】：三是媒体融合的难点是运营模式。整个新媒体建设，从现在看来，还没有好的现成模式。我们的流量，我们的用户，在当下的环境下，我们怎么把受众变用户、用户变客户，这个问题其实跟我们的流量没有衔接。所以只能做媒体融合，永远在路上。媒体融合还在两手，一手是推动顶层设计，二是互联网的咨询增产，做互联网的新闻，做互动新闻和做培植营造的资讯增长。
二、整合抢资源。
【李仁国】：如果说内容建设重在特色，平台建设就是优势资源的整合。这次贵州经验给了我很大的振动，回去我们将梳理既往的一些想法。原则上讲，我们要重视信息资源的整合，这实际上就是我们的工作主体。网站内容资源要整合，重点在互通共享。集团资源要整合，重点在互通互进。网站内容的整合管理，这次晏董提出来的产业联盟，我们举双手赞成。而内容的定义这块，我以为还要跟进。二是要重视政府资源的整合。三是我们在人力资源的整合上，也要下功夫。
三、集合用好资本。
【李仁国】：在当下单一做新闻门户很难，而没有资本支撑的门户也难以看好。贵州的做法高开高走，为我们树立了新的标杆。对于一个地方综合性门户讲资本，我以为首先要从物的管理走向质的管理，在部门层面上，我们重点建设业务中心，赋予板块和中心适当的自主。在网站层面，重点围绕核心产品的打造。在融合创新方面，要有新招。
【李仁国】：最后，我还是围绕着重点新闻网站电商联盟的建设表个态，我们坚决支持，坚决参与。谢谢大家！
