兴业银行贵阳分行:金融组合拳助“黔程”似锦

　　从“养在深闺人未识”到“漫劳车马笑人忙”,正当贵州把“县县通高速”这招外形拳打得虎虎生风,引起全国关注的时候,兴业银行贵阳分行交出一份金融支持我省高速公路建设的出色答卷:短短三年多,该行为高速公路业主及施工单位累计提供融资超过260亿元,较好满足了我省高速公路建设的资金需求。

　　市场化经营、追求利润最大化的商业银行,能不能在支持地方基础设施转型升级的同时,实现自身良好的效益?

　　兴业银行贵阳分行以自身的创新实践作出了有说服力的回答。正如该行行长詹宇宏所言:“贵州发展的需求所在,就是我们的责任所在。”

　　2013年,刚扎根贵州的兴业银行贵阳分行,率先迈出投身高速公路建设的一大步:通过保险债权直投业务,成功为其募集30亿元保险资金。这是首例我省企业利用保险资金拓宽融资渠道的成功案例。

　　思想决定高度。兴业银行贵阳分行的这一举动并非是对经济社会大局的简单呼应,而是真正找到金融与党委政府中心工作的结合点。

　　在热度和速度中,在赞美和质疑声中,兴业银行贵阳分行也在冷静思考:到底怎样才能寻找良策,让资本浩荡“洪流”浇灌高速公路融资这片“旱田”?

　　直接融资还是间接融资?如果是三年前,多数企业无从选择,摆在面前的只有银行融资这座“独木桥”能走。兴业银行贵阳分行继续发挥敢为人先的创造力。

　　以被寄予厚望的遵贵扩容工程高速公路工程为例。这个估算总投资223.5亿元的遵义到贵阳的复线工程,通车时间要求紧,在银团贷款尚未完成组建、资本金未到位情况下开工建设。

　　“开弓没有回头箭,一旦开工就需要源源不断的资金作为后盾,才能保证项目建设顺利推进,这也为创新提供了契机。”该行党委委员、行长助理唐烜说。

　　今年4月,兴业银行支持遵贵扩容工程建设的30亿元产业基金一次性到位,有效缓解了项目建设资金紧缺的局面。谈到这笔产业基金,唐烜回味地说:“有总行强大的支持作为后盾,给予我们审查审批方面的效率支持,还有专业的团队基于客户特殊情况量身定制产品结构,我们就有把握为客户解决问题。”

　　事实只是佐证。入黔以来,在兴业银行贵阳分行的金融运作上,我们能搜索到关键词——“产品创新”。

　　项目贷款、非标业务、保险债权、私募债、融资租赁、产业基金、中期票据、短期融资券……兴业银行贵阳分行积极发挥总行金融集团拥有多种金融牌照的综合优势,支持我省高速公路建设的融资模式正从传统单一模式变得越来越多元化。

　　从原来的银行业务“一枝独秀”,到而今银行、证券、保险、期货、信托以及租赁等金融机构“全面开花”,一个协调发展的金融组织体系架构清晰可见。

　　资本流动性趋紧的冷意经久未去,同业竞争加剧和自身规模受限等的问题,在这股冷风中更为凸显。经历了从无到有、从小到大的发展之后,兴业银行贵阳分行已然成为缓解高速公路建设融资难题的生力军。

　　现在回过头看,当初跨出的第一步无疑成为其经营战略上的先机。兴业银行贵阳分行认真梳理高速公路项目建设情况,逐个落实责任,积极服务跟进,在服务中不断增强内在的经营能力、发展动力和风险防控能力,银行自身也取得令人满意的经济效益。