齐心协力 真抓实干 理直气壮地做强做优做大贵州水投集团

【专题】走进贵州水投

　　2月22日，集团公司召开2017年工作会议，贯彻落实中央、省委、省政府有关决策部署和全省水利工作会议精神，总结2016年度工作，表彰先进，安排部署2017年各项工作。集团公司党委书记、董事长金康明作了题为《齐心协力真抓实干理直气壮地做强做优做大贵州水投集团》的工作报告。集团公司党委副书记、总经理周登涛主持会议并作会议总结。集团公司领导班子成员，省管专家，各部室全体人员，各分、子公司及水务股份公司的班子成员和办公室负责人160余人参加会议。

　　金康明首先肯定了公司五年来所取得的成绩，回顾总结了2016年公司主要工作。金康明指出，五年来，公司紧紧围绕解决工程性缺水问题这一历史使命，千方百计推进“三位一体”规划和水利建设“三大会战”的实施，有效改善了我省工程性缺水状况。开工建设大型水利枢纽工程4座、中小型骨干水源工程214座，建成蓄水30座，新增供水能力12.54亿立方米，在建项目投资规模912亿元，完成投资498亿元，完成融资388亿元，使用贷款190亿元。组建了13家分、子公司，全面推进水务产业一体化、清洁能源开发、水文化旅游三大产业，不断拓展物资供应、技术咨询、校企合作、智慧水利等涉水业务。累计实现经营业务收入19.18亿元，实现利润1.17亿元。集团总资产达到535亿元，实现了从无到有、从小到大的阶段性目标。

　　金康明强调，刚刚过去的2016年，公司全体干部职工抢抓机遇、奋力拼搏，全年完成骨干水源工程投资137.82亿元，为年度计划的104%。全年完成骨干水源工程项目省级融资112.94亿元，为年度目标任务的188.23%。黔中水利枢纽工程一期建成投运，夹岩水利枢纽工程全面开工建设，马岭水利枢纽工程顺利实现坝址截流，黄家湾水利枢纽、引子渡提水工程开工建设，凤山、观音等大型水利枢纽工程前期工作全面推进，中小型骨干水源工程建设监管工作不断加强，全年新开工建设中小型骨干水源工程65个，为年度计划开工项目数的130%。14座大型水库列入国家水利“十三五”规划，96座中型水库列入国家水利“十三五”规划，规划项目数居全国首位。

　　金康明指出，2017年公司主要目标是：统筹做好黔中水利枢纽工程干渠完工验收及支渠建设；加快推进加快夹岩、马岭、黄家湾等大型水利枢纽工程及引子渡提水工程建设，力争实现夹岩水利枢纽工程坝址截流，确保马岭水利枢纽工程安全渡汛，全面完成黄家湾水利枢纽工程“三通一平”等施工准备工作；争取开工2座大型水库，开工建设60个骨干水源工程，中型水库建成投运县达到70个；加快推进以原水采供、城镇供水、排水、污水处理、水环境综合治理为重点的水务产业一体化；加快开发以水能发电为主的清洁能源；加快发展水文化旅游产业；推动发展温泉与康养融合产业，着力打造水产品开发；进一步拓展以物资供应、技术咨询、职教产业、智慧水利产业为重点的服务业。完成投资140亿元，完成融资60亿元，实现营业收入9亿元，实现利润0.4亿元。

　　金康明要求，为完成上述目标，一要持续强化集团资本运作，确保公司发展资金需求；二要全面履行骨干水源工程投融资建设和运营管理主体职责，加快推进骨干水源工程投资建设；三要切实履行水务一体化市场主体职责，加快推进水务产业一体化；四要认真履行水业多元化经营主体职责，不断强化水业多元化内涵；五要毫不松懈地抓好安全生产和质量管理，严防重特大安全事故发生；六要深入推进公司全面深化改革，以改革促进公司全面发展；七要加强党建和党风廉政建设，为各项目标任务完成提供坚强保障。

　　集团公司党委副书记、纪委书记欧阳志华宣读了集团公司表彰决定，表彰了2016年度先进集体；公司领导班子成员与分管联系部门、单位签订了2017年度目标责任书。

　　周登涛作会议总结时指出，此次会议主题明确，重点突出，目标清晰，意义重大。各单位要着力抓好当前的几项重点工作：一是抓好会议精神贯彻落实。二是抓好年度目标责任分解。三是抓好骨干水源工程建设。四是抓好子公司经营管理。五是大力推进水务一体化。加快推进农村饮水安全巩固提升工程建设。六是扎实抓好安全生产，及时组织隐患整改，严防安全事故发生。(文/黄亮图/旅游公司)