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黔哨 | 用好“五步工作法”的“金钥匙”

2018-03-08 08:00来源:多彩贵州网

  

  近年来,贵州省委在领导和推动全省经济工作中,形成了有贵州特色的“五步工作”法:即政策设计、工作部署、干部培训、监督检查、追责问责。经过实践检验,真管用、真好用!

  “五步工作法”,一环紧扣一环,形成闭环系统。这一闭环系统,前后相顾、上下相连,既把控过程,更重视结果,有效避免了工作推进中各种“故障”的出现,解决了“忠心耿耿,不知咋整”“头上有想法,手上没办法”“整日忙忙碌碌,工作不得要领”的“痛点”,确保每个环节都不掉链子,把工作落细落小落实。

  第一环——绘好“设计图”。推进工作,离不开顶层设计,要有据可依、有策可行、有图可施。政策是推动工作的“指挥棒”,既要符合中央精神,又要紧贴本地实际。政策导航好,工作才会目标清、方向明、路子对,让政策从纸上走下地。顶层设计是否科学合理,政策是否正确精准,离不开深入调研和对基层经验的总结提炼。

  第二环——下好“开工令"。有了好的政策设计,还得精心安排部署,认真组织实施,明确施工图、开好动员会、下好落子棋,做到分工明确、统筹得当、重点突出、科学合理。

  第三环——练好“施工队“。三分部署、七分落实。政策能否落好地、不走样,还得看“施工队”的素质怎样,除了敢干、苦干、实干,还得能干、会干、善干,执行力强,作风好,既“政令畅通,令行禁止”,又创造性地加以实施,发挥出政策的最大效应,使好政策真正惠及“寻常百姓家”。

  第四环——用好“监督员”。工作推进得好不好,政策落实得对不对,质量效果能不能达标,就得有长效的监督检查机制。不断提高监督检查的科学化水平,确保工作任务高效推进、圆满完成,才会赢得人民群众的信任和点赞。

  第五环——舞好“考核棒”。制定考核指标,落实工作责任制,把责任压实到人头上,严格跟踪问效、问责追责,才能根治懒政怠政、“新官不理旧账”的“痛点”,做到任务层层分解、压力层层传导,工作落地见效。“起则迅,收则圆”。“五步工作法”浑然一体、环环相扣,既是认识论,又是实践论,更是方法论。最适合、最妥帖的政策,最具体、可执行的任务,最实际、可直观的执行,最有效、可考究的监督,最公正、有凭据的追责……只有每个环节界定清“责权利”,前后上下不脱节,才能构建出良好的工作环路,使每一件事情的终点都要能和下一事情的起点无缝衔接,真正做到“凡事有交代,件件有着落,事事有回音”。在决战脱贫攻坚、决胜同步小康的历史征程中,全省各级领导干部都是“施工队长”,要带领全省人民抵达全面小康的“岸”,就要用好“五步工作法”的“船”,担负新使命、做出新业绩、实现新跨越!(执笔:金妮)


作者:黔哨编辑:李蓓