“我老家在遵义农村，上世纪90年代，家里经济条件不好，十六七岁时便选择单枪匹马做起小生意，跑过中巴车，也尝试去广州淘金，但一没人脉，二没资金，短暂打拼后，最终还是决定回乡创业。”谈及开办贵州合力超市集团一路以来的心路历程，该集团董事长李德祥打开话匣。

　　贵州合力超市集团董事长李德祥

　　他说，回到贵州后，开过皮鞋店，后来又做起了皮衣生意。本着“诚信为本”的理念，提出了“免费保养、免费保修”的服务承诺，大大地打在门头上，写在保修卡上。

　　由于说到做到，受到了广大消费者的喜爱，生意一直不错。就这样，慢慢赚到了自己人生中的“第一桶金”。

　　合力超市内，市民正在选购蔬菜

　　随着皮衣市场逐渐饱和，李德祥开始思考转型，经过多方考察后，最终决定开办超市。于是，在2000年8月，由他亲自选址的第一家400平方米的合力超市在贵阳市开阳县开业了。

　　“直至现在，我还清楚记得，当时筹备超市的辛苦，差不多每天工作15个小时左右，但累并快乐着。”开业后，他采取了品种多、价格优、质量好的自选销售模式，提出并践行了“买贵退差价，不满意即退换货，有奖投诉”的三大服务承诺，深受当地群众欢迎。

　　“农村娃”创业成功反哺桑梓

　　哪里有滞销农产品，哪里就有我们

　　解决了企业生存发展的问题，李德祥又开始思考如何更好地履行好企业的社会职责。

　　特别是近十年来，在党的十八大以后，社会营商环境得到进一步优化，发展势头持续向好，在发展的同时，“合力”积极参与到脱贫攻坚、保供稳价、应急救灾、黔货出山、乡村振兴等各项行动中，而李德祥，也成了老百姓心目中的“卖菜董事长”。

　　李德祥询问工作人员门店销售情况

　　李德祥来自贵州农村，他回忆说，小时候上学，家乡连条水泥路都没有，所以当国家2016年提出脱贫攻坚战略，全国上下都动起来时，觉得自己也应该投身其中，出一份力。

　　“所以我就在思考，到底能做点什么？”

　　后来，经过与团队的多次调研，他们最终提出了“农户+农业合作社+超市”的模式，就希望能够帮助家乡老百姓增加收益、早日脱贫。当时，他给采购团队提出一个要求：哪里有滞销农产品，哪里就有“合力”人；宁愿合力自己亏本也不能让老百姓亏本，持续帮助农户增收。

　　市民在合力超市内挑选蔬菜

　　从2016年至2021年，短短6年间，合力超市累计采购贵州省农副产品及特产60亿多元，带动全省10万余人增收致富。

　　“卖菜的董事长”全力保供

　　关键时刻展现企业社会担当

　　贵阳突发疫情，“保供”成为市民最为关心的大事。作为保供单位之一，为此，合力超市第一时间启动应急保供稳价机制。他们在贵阳市26家门店连轴加码储备货源，在保障货源充足的同时，承诺绝不涨价，为静态管理区域内的社区居民提供生活物资保障。

　　此外，合力还推出了“31种物资包”供市民选购，在政府的指导下推行了“小区楼长集中购，统一配送”模式，将“移动超市”开到辖区接驳点保障“最后一百米”的配送。

　　合力超市内，工作人员正在补齐蔬果

　　当一包包的蔬菜包送往千家万户的手中，让他们能吃上平价菜，缓解了特殊时期的生活物资供应压力，在李德祥看来：“这就是合力的价值和责任所在。”

　　据了解，当前，贵阳市疫情防控取得阶段性的成效，合力超市集团借鉴在贵阳保供的经验，又转战毕节投身于防疫保供工作。

　　下一个10年初心不改

　　坚持“一生做好一件事”

　　让老百姓得实惠，更要让老百姓得安全、得健康。为做好食品安全工作，我们还制定了《公司食品安全管控举措》，针对供应链源头、物流收货、门店管理、消费者服务四个重点环节，进行严格管控。

　　李德祥与店员沟通

　　例如，为守好安全底线，坚持食品生产商达不到食品安全审核分数，直接淘汰更换；为保障供应链源头品质，聘请第三方机构严格审核供应商，并深入其产品供应链和生产链，确保产品的始终优质、供应稳定、售后完善。

　　“这10年，我们的幸福，就是让农民朋友种得放心、卖得顺心，让老百姓买得舒心、吃得安心，也因此逐渐成长为大家信赖的、认可的、更有实力履行社会责任的惠民商超企业。”

　　合力超市

　　李德祥说，下一个10年，他们将坚持“一生做好一件事”的定位，持续加大本省田间地头的采购，努力帮助农户鼓起“钱袋子”，继续服务好贵州老百姓的餐桌，努力丰富市民的“菜篮子”，蹚出一条乡村振兴的“新路子”。