国家电力投资集团公司在开展“两学一做”学习教育过程中，在确保规定动作不走样的基础上，结合国家电投的核心价值观和实际工作，积极创新，勇于创造，推出了极富特色的做法，也形成了特有“名词”。

　　一个主题

　　即：国家电投“两学一做”学习教育主题——“擦亮党员名片，加速弯道超车”。“擦亮”是对中央要求的形象描述，就是唤醒党员的“先进性”，让党员从群众中浮出来;“加速”强调党员是“弯道超车”的主力军，要在集团战略转折的重要时刻站出来。

　　“弯道超车”是国家电投“十三五”规划总策略，这个主题将“两学一做”与国家电投发展战略紧密结合在一起。

　　三个一

　　即：结合学习教育，谈一点感触最深的认识;结合企业实际，提一条实实在在的建议;结合岗位实践，定一个具体行动项。

　　“三个一”是国家电投学、做结合的有效载体。在“两学一做”学习教育中，国家电投的每位党员都要认真回答“三个一”。

　　100分

　　即：国家电投《“两学一做”学习教育党员积分考评管理办法》规定，党员积分分为“参加规定动作积分”和“民主评议积分”，两者按7:3的比例加权确定，满分为100分。

　　国家电投各基层党支部都建立了“党员日常积分档案”。用以记录党员参加“两学一做”的日常表现和态度。

　　双七督导法

　　即：各督导组在督导过程中要做到“七个规定动作”，调阅“七份材料”。“七个规定动作”：一是各督导组每月制定督导计划、列出督导重点;二是每次督导至少延伸到一个三级单位和一个党支部，深入到普通党员、职工群众中间开展督导;三是各督导组每月至少推荐一个典型经验或发现一个带有苗头性的问题;四是学习教育规定动作开展前，各督导组要主动与被督导单位沟通交流，做到事前把控，提出具体指导性意见，确保一次做好;五是整个学习教育期间，对每个二级单位至少进行两次现场督导;六是各督导组每月要将督导情况形成书面材料;七是各督导组每次下基层督导，要同时了解集团公司党组“两个意见”落实、员工“四大行动”等党群主要工作推进情况。“调阅7份材料”：不定期抽查二、三级单位班子成员和本部普通党员、一线支部书记和车间(班组)普通党员共五类个人材料，抽查党支部学习教育相关工作记录、党员积分管理记录。

　　“双七督导法”是国家电投确保“两学一做”落细落小落实的重要机制保障。

　　三条检验标准

　　即：党员形象是否转变、党建工作理念方法是否转变、党建工作是否促进中心工作。

　　这三条标准，既是检验“两学一做”是否取得实实在在成效的标准，也是衡量集团公司各单位党建工作的标准。