网易严选要扶持黔东南品牌 扶贫开启“严选模式”？

　　浙江在线11月12日讯（浙江在线记者 方臻子）11月10日，网易旗下自营生活类电商品牌网易严选，在贵州宣布启动“品牌共创脱贫计划“，并将以贵州黔东南作为首站试点，探索严选模式赋能贫困县品牌打造新方法。

　　我国的“十三五”末期工作重点，就是国内的贫困问题基本上解决，贫困人口基本上被消灭；扶贫、脱贫作为现阶段最需要集中力量去办的“大事”，势必是一个需要全社会协同努力的最重要课题。2015年颁布的《中共中央国务院关于打赢脱贫攻坚战的决定》中指出，要加大“互联网+”扶贫力度，支持电商企业拓展农村业务、加强贫困地区农产品网上销售平台建设。

　　在政策号召下，网易、阿里巴巴、京东、今日头条等国内互联网“大户”纷纷迅速响应，进入了企业参与扶贫开发的征程。

　　不过这次，作为电商品牌的网易严选入局社会帮扶，与农村淘宝、京东扶贫等传统电商平台的扶贫项目看起来不大一样。

　　电商扶贫1.0模式 线上流量直接卖货是硬道理

　　平心而论，电商扶贫不是新鲜事儿。

　　《中共中央国务院关于打赢脱贫攻坚战的决定》中明确强调加大“互联网+”扶贫力度，就是因为互联网、电子商务这样的“信息高速公路”，让贫困地区与全国广阔市场的联通有了无限可能。也因如此，帮助贫困地区卖货，成为了淘宝、京东这样成熟的电商平台自然而然会选择的最方便、最适合的扶贫模式，我们可以叫它，电商扶贫1.0卖货模式。

　　农村淘宝，是阿里巴巴参与扶贫的天然阵地。作为阿里的战略项目，村淘建立最初的逻辑就是打开农村地区电子商务上行下沉的通路，而这条通路的本质，便是直联卖货。把更多的新鲜玩意儿带到乡镇农村，把农副产品推给更大的市场。所以在参与扶贫时，加大村淘对贫困地区农副产品的外销力度，是最合乎平台逻辑，也是他们最有优势的方式。

　　京东扶贫的主逻辑也是这样。京东利用成熟的平台，开设了专门的扶贫频道。一方面这有利于贫困地区商品的集中展示，另一方面，这也有利于整体推广。与村淘不同的是，京东自家的物流是京东扶贫的一个强大后盾，而京东金融也成为京东扶贫的整合资源，所以京东的扶贫，生产-销售-运输链条也是极为顺畅的。

　　但《决定》中也重点提出，要加强贫困地区基础设施建设，其中既包括交通、电力，也包括电信、宽带的建设。换言之，虽然电商大力帮忙卖货、推广的确是一条行之有效，需要持续推进的道路，但全方位综合做好贫困地区的基础建设，也是1.0卖货模式的重要前提。

　　反过来看，对于网易严选这样的电商品牌，1.0卖货模式是否为最优选呢？因为无论阿里还是京东，他们成熟电商平台的核心，便是汇集海量的货品然后售卖，简单说，他们的核心价值就是什么都可以在平台上找到，什么都有人买；更加直白些说，就是平台商品价格、质量参差不齐。而对于严选这样精准定位目标人群的品牌来说，用户对品牌自带更高标准的期待；必须承认，许多贫困地区的农副产品、手工业品并不适合严选这样的品牌售卖。加入扶贫行列，1.0卖货模式对严选而言虽并无不可，但的确不算优选。

　　所以网易严选提出了电商扶贫的2.0模式。

　　品牌共创脱贫计划 严选扶贫直推全新模式

　　严选宣布启动的扶贫项目叫“品牌共创脱贫计划”，顾名思义，他们选择了自己最擅长的品牌打造方式入局扶贫。

　　以品牌赋能扶贫、脱贫，这个概念非常惊艳；另一方面，这由严选这个品牌提出，也的确顺理成章。回顾网易严选的发展历程，其在2016年4月的正式上线，就以品牌形象震动电商行业，甚至可以说，品牌赋能本身，就是严选成功的至关重要的条件。因此，当严选提出品牌赋能的方式扶贫，是让人信服的。

　　当然，品牌赋能是一个很复杂的体系。从严选目前透露的方案来看，他们会帮助贵州雷山县打造自己的品牌形象，同时以一套科学的理论，系统性的助力这个国家级贫困县的手工业、农副产品产业升级，同时开设一间“严选·雷山“文化馆，作为雷山品牌形象及在品牌赋能下的商品的展示区。

　　那么再回来分析严选这个计划的具体可行性。首先，要提炼并打造出一个能代表雷山、能传播、有吸引力的品牌形象，其次，要真正整合当地供应链上下游才能真正充分利用这个品牌形象。这样来看，一方面，严选“品牌共创脱贫计划”从理论角度是跑的通的，另一方面，这也需要严选在雷山必须下决心投入+深耕。

　　当然，严选自身就已经打造出了一个鲜明的品牌形象；而雷山这个地方，是一个有着丰富非物质文化遗产的民族地区，只是缺少有效的品牌形象输出，所以可以说，网易严选在这里切实的拥有用武之地而且有非常大机会可以成功帮助雷山打造出品牌形象的。

　　而且，网易严选有自己的商业模式，就是“严选模式”。事实证明，严选模式所倡导的“提升供应链效率，提供最优性价比，倡导简约和环保”在互联网电商行业得到了充分的认可，也收获了不少追随者。从电商商业模式来看，严选模式自身就是通过加大投入和深耕产业上下游，对1.0平台电商的模式进行了创新与升级，所以，投入+深耕对严选来说是早就下定了决心的。

　　因此，可以看出，网易严选的确具备了升级扶贫模式的先决条件与后发动力。

　　所以，网易严选积极地与雷山县就电商扶贫进行了签约。为了更高效的启动扶贫项目，他们还请来了一个由全国设计大师、城市名片研究领域专家、经济学教授、贵州民俗文化权威学者在内的专家组来共同把脉当地经济，并对严选的理论模式进行论证、给出意见，来完善扶贫新模式的各个细节。由此看来，严选已经准备好了把电商扶贫模式升级到2.0版。

　　互联网效率助力扶贫 新旧模式互为补充

　　但必须要指出，电商扶贫1.0模式与2.0模式并不是对立的。因为严选提出的这个2.0模式，终极目的也是，而且必须是卖货。

　　对于贫困地区来说，脱贫的方式势必是提升当地人民的经济收入。电商扶贫1.0模式，对于拥有丰富、可大量量产的农副产品或手工艺品的地区来说，是一个有效的卖货途径。滞销或线下市场不足的贫困地区商品，加上村淘、京东这样的大流量推广，可以迅速转化成为收入。

　　严选的2.0电商扶贫模式，其实是对1.0模式非常重要的补充。它主要解决了两个问题，一是如前文所讲，贫困地区的基础设施建设比如电信网络、对物流至关重要的道路建设很多都不够完善，而严选的扶贫模式，是以品牌赋能模式产业化深入整条供应链，大货采购的方式替个体生产者避免了基建不足而带来的困难；第二，对于向雷山这样拥有例如苗绣、苗银等无法短时间大量量产的手工业品产业的地区来说，将其品牌化包装，从上游就制定一条拉高附加值的生产链路，对生产实践长、产能有限的行业来说，是一项行之有效的惠民路径。第三，严选模式对供应链的效率提升，不止可以应用在成熟的工业环境，也可以为小规模农副产业、手工业带来更多先进经验、优质意见，进行反向提升。

　　因此，严选提出的电商扶贫2.0模式，是对此前1.0模式的一个有效补充，两者形成合力，可以更好体现互联网效率对精准扶贫、精准脱贫的积极意义。

　　最后，网易严选“品牌共创脱贫计划”还有一个非常积极的可能性，就是这样一条品牌赋能通路，以品牌形象盘活地区产业后，是可持续发展并可复制的。这就意味着，当雷山县的成果发表后，我们可以大胆憧憬，更多贫困地区的脱贫之路，及其脱贫之后成为日本熊本县这样的网红地区的灿烂可能。