“负面清单”促省直机关“年考”效能大幅提升

　　多彩贵州网讯 今年，没有了大摞大摞装订成册的职能绩效目标汇报材料，取而代之的是一张“负面清单”。去年以来，省直目标绩效办创新职能绩效目标管理模式，大力推进“过程管理”，促进省直机关“年考”效能大幅提升。

　　2014年，省直目标绩效办创新推行职能绩效目标“负面清单”管理机制，把贵州省十大领域改革任务、省政府重点工作和“5个100”工程以及群众路线教育实践活动整改措施落实、党风廉政建设、中央八项规定、省委十项规定等作为重点目标任务按季度分解至各省直单位，并按季度结算。未完成的就记入“负面清单”，作为年终考评扣分的依据和检查的重点。

　　去年6月底至7月上旬，省直目标绩效办会同省政府督查室组成6个督查组，对省发改委、省环保厅等22家部门和单位二季度目标完成情况开展了实地督查。尔后形成的督查报告及季度“负面清单”，反馈给了各单位主要负责人，以督促没有按时完成工作的单位按“欠多少补多少、上季欠下季补”原则，抓好补欠工作。

　　通过督促补欠，到今年开展省级机关2014年度目标绩效管理现场考评时，需要进行“负面清单”现场考评的单位仅有22个。考评组成员纷纷赞叹，今年考评的程序简化了、内容减少了、重点突出了，时间缩短了，效率也提高了。

　　“‘负面清单’管理改以往一槌定音的‘年终考核’为现在的动态‘过程管理’，改以往的年终全面考核为现在的重点复查，改以往的考评‘找亮点’为现在的考评‘查问题’，提升了考评效能。”省直机关工委书记、省直目标绩效办主任王文阳指出，推行职能绩效目标“负面清单”管理模式以来，省直各单位完成重点工作的执行力、落实力得到进一步提升，机关干部意识慢、工作节奏慢、部门协调慢、职能转变慢的现象也得到进一步改观。

　　据介绍，省直目标绩效办将进一步优化“负面清单”管理模式、完善评价体系、拓宽应用范围，机关建设目标今年也将采用“负面清单”模式进行管理。