贵州水投集团公司党委书记、董事长金康明在集团公司改革发展座谈会上的讲话

【专题】走进贵州水投

　　党委书记、董事长金康明在集团公司

　　改革发展座谈会上的讲话

　　(2016年11月18日，根据录音整理)

　　各位领导，同志们：

　　刚才，登涛同志就贵州水投五年来的改革发展工作作了汇报；与会的有关领导各抒己见，就贵州水投的工作提出了很多很好的意见建议；袁周副主任、远坤副省长两位省领导对贵州水投五年来的改革发展给予充分肯定并寄予了殷切厚望，提出了明确的要求，尤其是两位省领导的讲话，对我们既是鼓舞，更是鞭策，明确了我们未来发展的方向、目标和抓手。刚才远坤副省长给水投公司未来的工作提出要做好三件大事：第一件事是继续强有力的加快骨干水源工程建设，这是贵州水投公司十二五、十三五期间的重中之重的头等大事，我们一定要强有力的抓紧抓好；第二件事是强力推进全省水务一体化改革，实现原水、制水、供水、污水治理、中水回用一体化；第三件事是充分利用好水利基础设施建设和良好的生态环境，进一步拓展水产品和开发水产品，力争到2030年实现水利事业大发展的目标。我们一定要认真抓好学习和贯彻落实。

　　我于2011年8月组建省水投公司领导班子的时候就来到了集团公司，至今已有五年多的时间，有幸和公司领导班子以及干部职工一道，和贵州全省水利系统的干部职工、各级各部门、各家金融单位、各参建单位和合作伙伴，共同经历和见证了贵州水投从组建成立到建设成长的发展历程，有很多收获，也有很多感慨。这五年，有太多的故事可以讲述，有太多艰辛可以回味，有太多的经验可以总结……千言万语汇成三句想说的话，就当作是会议的小结发言吧。

　　第一句话：“贵州水投的这五年是有所作为的五年”。贵州水投这五年的发展，点点滴滴，工作大家是有目共睹的。五年来，我们始终坚持党中央、国务院的重大战略部署，始终践行习近平总书记提出的新时期治水思路，始终围绕省委、省政府的主基调、主战略，以解决贵州工程性缺水问题为己任，立足“三位一体”规划、水利建设“三大会战”和“三年行动计划”的组织实施，一手抓骨干水源工程的投融资和建设管理，一手抓企业经营管理和改革发展工作，一步一个脚印、一年一个台阶，艰苦奋斗、激情创业。

　　这五年，贵州水投逐渐变成了全省水利建设“三大会战”和“三年行动计划”的主战场，贵州水利投融资和建设管理工作中的一个个大手笔、一个个大目标正在逐步实现，几代贵州水利人的梦想变成了现实，贵州高原“高峡出平湖”的千年期盼已经指日可待。

　　五年前，我们放飞激情和梦想，五年后的今天，我们收获了荣光和希望。可以说，贵州水投的这五年，是艰苦创业的五年，是水投人破题开篇、奋发有为的五年，也是助推贵州水利事业亮点纷呈、成就喜人的五年。贵州水投的改革发展事实有力证明当初省委、省政府作出组建贵州水投集团公司的决策是非常正确的，刚才，远坤副省长说了在我省这样的西部省份，能成立省级水利投融资建设管理平台，是穷省办大水利的创新之举，是成功范例。

　　第二句话：“贵州水投的这五年是大家精心呵护和大力支持的五年”。贵州水投成立之初，百事待举，一切都从零开始。正是因为有省委、省政府的坚强领导，有省直各部门和各级党委、政府的关心帮助，有各级金融部门、各相关单位的鼎力支持，有水利工程建设管理各方的通力合作，有战略合作各方的相互支持、诚信履约，有公司全体干部职工的艰苦创业，贵州水投才有了今天的发展成绩。五年风霜雨雪，我们同舟共济、患难与共；1800多个日日夜夜，我们激情满怀、无怨无悔。可以说，没有各级领导和社会各界的关心、支持和帮助，没有全体干部职工的辛勤付出，就没有贵州水投改革发展的今天的面貌！

　　在这里，我们要感谢省委、省政府，是省委、省政府的坚强领导和正确决策，才让贵州水投在改革发展中始终保持正确的航向；我们要感谢省直各部门和各级党委、政府，是你们的关心帮助，才使贵州水投在改革发展中化难为易，得以大步前进；我们要感谢各级金融部门和各相关单位，是你们的鼎力支持，才使贵州水投在改革发展中得心应手、左右逢源；我们要感谢骨干水源工程建设管理各方，是你们的通力合作，才使全省骨干水源工程建设管理在攻坚克难中顺利推进；我们要感谢与贵州水投合作的战略伙伴们，我们彼此珍惜、积极配合，才营造了今天优势互补、合作共赢、共同发展的良好局面；我们要感谢公司的全体干部职工，是你们的辛勤工作，贵州水投公司才成就了今天的业绩，你们是公司最宝贵的财富，是公司五年发展历程中的真正英雄。

　　第三句话：“贵州水投的未来是大有可为的”。贵州水投如何发展、怎么发展，是今天座谈会的主题。刚才，袁周副主任、远坤副省长为我们把脉开方，为贵州水投下一步的改革发展指明了方向。与会的各位领导和同志们也给我们提出来许多很好的意见建议。我们一定要认真学习好、领会好和落实好此次座谈会精神，在今后工作中创出更加优异的成绩，展现更加良好的精神状态，以实际行动回报各级领导和各部门、社会各界对贵州水投的关心厚爱。

　　当前和今后一个时期，特别是刚才远坤副省长说的，到2030年仍然是是贵州水投加快发展的良好机遇期，可谓是天时、地利、人和。我们将认真学习党的十八届六中全会精神和全国国有企业党的建设工作会议精神，学习习近平总书记系列重要讲话精神，始终按照省委、省政府的战略部署，始终坚持以水立业、以人兴业、服务为先、发展至上，坚定不移抓好全省骨干水源工程投融资和建设管理工作，力争每年开工建设1座以上大型水利枢纽工程和50座以上中小型骨干水源工程，加快完成夹岩、马岭、黄家湾水利枢纽和一批在建中小型水库，强力推进“市州有大型水利枢纽，县县有中型水库、乡乡有稳定水源”，基本解决工程性缺水问题目标的实现；继续深入实施涉水多元化发展战略，在水务产业一体化、清洁能源开发、水文化旅游、智慧水利等重点领域取得较大突破，至2020年，集团日供水能力达到300万吨，日处理污水能力达到100万吨，清洁能源装机达到100万千瓦，投资建成一批水文化旅游项目，集团资产达到1000亿元以上，争取集团属下有两家子公司运作上市，建成区域性的水业龙头企业。我们坚信，在省委、省政府的坚强领导下，在各级各部门和社会各界的理解、支持和帮助下，一个崛起的贵州水投、前进的贵州水投、充满生机与活力的贵州水投，将会以更加崭新的面貌展现在我们面前，贵州水投的明天就会更加美好，贵州水利事业的明天将会更加辉煌！

　　谢谢大家！