省水投水务集团召开财务资产及内控管理专题会议

【专题】走进贵州水投

　　2016年11月24日,省水投集团公司总经理助理、省水投水务集团党总支书记、董事长毛有智主持召开了公司财务资产及内控管理工作专题会议。公司副总经理管贤、监事会主席钟学良、总经理助理杨江红、高级顾问吴强丽，董事会办公室、经营管理部、建设管理部负责人，投资发展部、财务资产部全体人员参加了会议。

　　会上，参会人员踊跃发言，集思广益，毛有智董事长认真听取了参会人员的意见和建议，分析了公司当前财务管理现状，查找了与水投水务的集团化发展，快速发展、规范化发展之间存在的差距，为尽快适应水投水务集团的发展需要，对抓好当前和今后一段时期的财务管理从7个方面提出了要求。主要是：加强培训学习，提高财务管理人员素质；加强内控、内审制度以及费用管控制度的执行；开展资产清查工作，为进一步盘活资产作准备；熟悉相关政策，积极争取政策性的资金支持，谋划以最低的成本筹集企业资金方案；抓好投融资风险防控；做好涉税筹划，更好地为资产收购、划转等服务，降低企业涉税风险；尽快理顺年终决算、年度预算工作；探索成立水投水务集团资金结算中心，加强内控内审、资金归集，盘活资产、整合资源，降低成本等方面的财务管理建设。(文/图/水务公司)

　　会议现场