余庆县“台账式管理”算清脱贫明白账

　　一是摸清“家底账”，精准解决“扶持谁”的问题。以建档立卡贫困数据库为基础，严格执行“户有牌、村有册、乡有簿、县有备案”台账式扶贫管理制度，反复开展精准识别“回头看”，对贫困对象实行动态管理，确保贫困数据库真实、可靠、管用。截至目前，全县剩余20个贫困村、贫困人口14223人(其中两无人员7284人)，实现家底情况“一户一档”。

　　二是制定“帮扶账”，精准解决“谁来扶”的问题。合理调整贫困户帮扶责任人，建立“三个至少”(每周至少电话联系帮扶1次，半月至少到户走访帮扶1次，每月至少阶段分析增收成效1次)、“五大帮扶任务”(摸清贫困户基本情况，量身定制帮扶措施，宣传扶贫攻坚政策法规，解决脱贫增收瓶颈，提升贫困户脱贫信心)的帮扶台账，确保帮扶责任人用心用情用力开展帮扶。

　　三是用好“政策账”，精准解决“怎么扶”的问题。依据贫困户家庭情况和需求，按照“五个一批”要求，制定“一户一策、一人一法”的脱贫方案，用足用活扶贫惠民政策，确保每户贫困户不少于3项帮扶措施，至少有1项长效增收举措。2015年以来，全县1344名帮扶干部共帮助贫困村解决实际问题132个，落实帮扶项目99个，为贫困户制定帮扶措施5449个，解决实际问题2470个，落实帮扶项目1759个。

　　四是算好“成效账”，精准解决“如何退”的问题。重点对贫困户脱贫情况实行量化计算，对扶贫惠民政策增收情况逐项梳理，算好“收入账”与“脱贫帐”，对照脱贫标准开展验收，做到不稳定脱贫不脱钩。