——六盘水市盘县普古乡娘娘山联村党委书记、盘县普古银湖种植养殖农民专业合作社理事长、贵州娘娘山高原湿地生态农业旅游开发有限公司董事长陶正学

　　“要么倾家荡产，要么共同致富。”今年52岁的陶正学，有着娘娘山下苗乡汉子所特有的淳朴和勤恳，也有着沉浮商海30年养成的实干和智慧，就是这样一个以“家家小康、户户欢颜”为己任的村级党组织书记，带着反哺家乡的情思和独到的发展眼光，让娘娘山从一个远近闻名的穷窝窝摇身一变成为年产值5000余万，农民人均纯收入达1.12万元的现代化生态产业园。

　　“冲着老百姓的信任，再大的山我也要爬过去。”

　　对于陶正学来说，娘娘山是一份永远的牵挂。16岁外出闯荡，30年的商海打拼，他成为村子里最先富起来的人。修条路、给点钱、帮个贫，在外经商期间他先后拿出2000万接济贫苦，但对于穷了几代人的娘娘山人来说，只是杯水车薪。如何彻底改变家乡贫穷落后的面貌？2012年，他毅然回乡，带领娘娘山老百姓开始了二次创业。

　　由于敢想敢干，在2012年村委换届中，陶正学被推选为舍烹村主任。后来，又成为涵盖娘娘山片区8个村的联村党委书记，群众的信任让陶正学的内心有了满满的感动，也带来了沉沉的压力。

　　“既然已经做了，那就一定要做到最好。”身兼几职的陶正学陆续关停了外面的企业，将30余年经商积攒下的资金和个人银行贷款共3.5亿元，全部砸到了娘娘山这个山沟沟里，带领村民建起了合作社、公司、产业园区、旅游景区……四年来，他用身家过亿到负债累累，换来了家乡翻天覆地的变化，他说：“换的值！”

　　“如果不是8个村一起发展，又怎么对得起联村党委书记的称号？”

　　当上了联村党委书记，有了组织当靠山，陶正学发展的信心更足了。但联村怎么联？资源如何整合？地域观念如何破除？一系列问题接踵而至，让“新书记”陶正学一时感到十分困惑。

　　在各级党委、政府的指导和帮助下，陶正学逐渐理清了思路、找准了方向。“既然要联，就联出个样子来。”为了将各村迅速拧成一股绳，他提出了“资源共享、产业共建、利益共赢”的工作思路，决定先从产业入手，一村一村搞动员、一村一村做规划，找准各村发展定位，村集体、老百姓拿不出钱，他便自己垫资帮助发展，带领各村先后成立了12个农业专业合作社，精品水果采摘园、刺梨产业园、猕猴桃种植基地纷纷落户各村。

　　产业上去，服务和管理不能降下来。他全面推行村级网格化管理，指导修订了村规民约，建立全民参与考评的诚信管理制度，成立了治安巡逻队、保洁队。整合各村的驻村干部和党员，组建了联村驻村工作队、联村党员志愿服务队，设立了产业党小组、党员创业示范岗等。充分发掘少数民族文化，组建了布依族、彝族民族歌舞演出队，开设了“双语”党课。争取资金1830万元，帮助8个村修通了通村通组道路，建起了文化广场、人工湖、公园回廊等，协调贷款1500万元，扶持625户打造特色民居。实现了村村有产业、寨寨有风光、户户有增收、家家创和谐的联村目标。

　　“娘娘山的好山好水，就是我们永远吃不完的生态饭。”

　　娘娘山地处大山腹地，丰富的生态资源因为偏远得以保全下来，曾经的发展劣势在陶正学眼中变成了优势。在陶正学的带领下，娘娘山先后建起了贵州娘娘山高原湿地生态农业旅游开发公司、利群农业综合开发公司、生态农业示范园区，走出了一条农旅结合的生态发展之路。

　　“以前当老板亏了只是我一个人，现在当联村书记，身后跟着的是8875名娘娘山父老乡亲，决不能亏”，带着这份信念，他四处学经验、跑市场、找项目、借贷款、引资金。

　　最终，一个个现代化的农业产业基地在娘娘山脚下遍地开花，农业产业园区面积突破14.2万亩，娘娘山国家湿地公园、乌蒙山国家地质公园、温泉度假小镇等18个景区纷纷打造完成，成为国家3A级景区。2015年接待50余万人次，实现产值5000余万元。曾经贫穷落后的娘娘山摇身一变成为集高效农业、旅游观光、健康养生为一体的大健康生态旅游目的地。

　　“在大家都忙着装满自己荷包的时候，我就是要做老百姓集体的企业。”

　　“在园区务工收入6万元、经营农家旅馆收入9.6万元、入股分红3万元……”，这是舍烹村民张雨国一年的收入账单。

　　去年以来，贵州全省上下掀起了以“资源变资产、资金变股金、农民变股东”为主要内容的农村“三变”改革浪潮，很少人知道，这场自下而上的农村产权制度变革，是在普古娘娘山脚下发起的。

　　当初，盘算着带领村民发展产业的陶正学，看到其他地方都是采取土地流转的方式，产业是发展了，但富起来的只是少部分人。他意识到，“要真正让每一位群众的腰包都鼓起来，必须要做老百姓集体的企业。”回到娘娘山，他便发动村民以资金入股成立了娘娘山银湖农民种养殖专业合作社。为了吸引更多的群众参与进来，他采取群众入股多少，他就垫资多少，打消了群众入股顾虑，第一年便吸纳465户农户成为合作社股东。随后，他又创新了以土地、林地、荒山、水面、湿地、劳务等入股方式，让“三变”改革在娘娘山脚下大放异彩：10.68万亩自然资源、2252万元财政扶持资金纷纷转换为村集体和老百姓持有的股权，964户2864人变成了股东，990位农民进入园区变成产业工人，联村下辖的8个村农民人均纯收入突破1.12万元，每个村集体每年稳定增收10万元以上。