集团公司组织召开全省部分在建EPC、PMC项目设计变更方案内部评审会

【专题】走进贵州水投

　　2017年2月28日~3月2日，集团公司党委委员、总工程师李明卫主持召开全省部分在建EPC、PMC项目设计变更方案评审会议，会议历时3天，对专项检查中发现的晴隆县西泌河水库、万山区梅子溪水库、织金县白泥坡水库、望谟县乐元水库等骨干水源工程在建设过程中产生的重大及较大工程设计变更进行评审。集团公司技术质量部(总工办)、工程管理部，咨询公司，地方项目法人和各参建单位有关人员参加会议。

会议现场

　　目前，我省在建的EPC、PMC项目普遍存在合同执行不严,未能真正体现总价合同的精神,工程建设过程中设计变更随意性大、隐蔽性强，根据《贵州省骨干水源工程建设项目资金管理办法》(黔水计〔2016〕101号)的规定，对于超概算资金，省、市、县按照原比例出资。本次会议强调，集团公司作为骨干水源工程的最大出资人，应加强对建设过程中的工程设计变更的管控力度，对超概算资金严格把关，并有责任和义务对地方项目法人提供技术支持，根据集团公司对骨干水源工程监管的相关规定，重大设计变更和对工程质量、安全、投资、进度影响较大的工程设计变更方案，应先报集团公司组织内部评审，再按相关程序报行政主管部门审批。

　　与会领导和专家就工程设计变更的必要性和方案的合理性进行了认真的讨论，对建设过程中出现的问题提出了建议和要求，取得了较好的成效。本次会议的召开，表明了集团公司将加强骨干水源工程监管力度，突出专业化管理优势，严格质量、安全和投资控制，确保骨干水源工程顺利实施。(文/图技术质量部)