吴富才：“经济统战”的领头雁

　　统战工作是我党的一项重要工作，过去主要用在政治上，然而吴富才却以统战思路谋经济发展，在三穗县邛水河畔创下一个奇迹：党支部+合作社+基地+农户，名“党社联建”，工作指导思想是“支部引领、合作社推动、党员牵头、群众参与”，调动一切力量为颇洞村经济注入巨大活力。

　　吴富才，三穗县委统战委员、台烈镇商会副会长，今年40多岁，是率先富裕一族，但他富不忘回报家乡，放下自己的企业与几个志同道合的同伴回到家乡打拼，因为实在、有效，2014年被选任三穗县台烈镇颇洞村村支书，上任以来就把在企业的经济发展模式嫁接到村，实行一套与以往不同的村级经济发展模式。

　　在管理上，村党支部与合作社管理层交叉任职，即村副支书任合作社理事长，支书任合作社监事长，村委会主任、文书、计生主任兼任合作社理事或监事。领头雁都是精挑细选来的，在本村都是具有较强致富能力的专业大户、专业合作社负责人、复转军人或是外出务工经济取得突出成绩人员而且具有强烈责任心，该模式一推行就有效解决了农村基层党建工作与经济社会发展相脱节问题。

　　在办社原则上，实际操作中明文规定村民既可以现金入股，也可以土地入股，土地入股每亩以850元折算，不足部分现金补足，为防止个别股民对合作社的垄断经营，合作社规定人均不得超过200股，这方案出台，让村级集体入股占了大头，筑牢了基层党组织的阵地积淀了话语权。

　　在经营方面，现有的三个合作社分别以不同方式进行，其中三春、勤丰合作社采取自主经营模式，春蕾合作社采用社员承包模式，农峰合作社则走一条多种模式并存的方式开展社内工作。各个合作社各展其能，大显神通。

　　在利益分配上，规定将利润的8%作为村级集体经济管理基金，为两委办公支出、集体公益建设和扶贫帮困提供保障；12%留作合作社滚动发展资金，80%用于股民分红。在这活络的发展策略下，合作社辐射带富能力不断加强，2014年仅农峰合作社就有296户入股，股金301万元，一年下来创利润240万元，村民按入股比例分到近200万元的红利。

　　这两年，吴富才带领班子一方面积极争取项目，另一方面群众自筹，加大村庄基础设施建设，通过努力，现已安装了太阳能路灯140盏，完成通组公路硬化5000米，人行步道硬化6000米，路两旁稀有植物珍奇斗艳，时令果蔬异彩纷呈，建有颇具地方人文元素的荷花池、观景凉亭各4个，建有2000多个平方的文体广场一个，灌溉渠、防洪堤、拦河坝等基础设施一应齐全，富涵颇洞本土元素的农村文化建设取得了巨大进展，观光农业在三穗县独领风骚。

　　党社联建的颇洞效果怎么样？看得见摸得着，改革红利惠及老百姓，加上制定有切实的制度、用活了乡规民约，颇洞“党风正、民风淳、人心齐、效益增”，用前贵州省委书记赵克志的话说：联建的颇洞农业产业结构好，农业合作社发展好，“美丽乡村”建设好，农村集体经济发展好，农村基层党支部好。 吴富才创建的“五好颇洞”先后获得全国人口和计生基层群众自治示范村、全国综合减灾示范社区、贵州省“四在农家美丽乡村”，贵州省留守儿童之家、贵州省妇女之家、贵州省五好基层党支部、黔东南州文明乡村、黔东南州第一批同步小康示范单位，黔东南州新型职业农民培训基地等美誉，颇洞，熠熠生辉。