贵州沿河：孙家村先行先试破解村集体经济发展难题

　　沿河自治县中界镇孙家村距县城13公里，位于两山之间，地势平坦、绿树成荫、生态环境优美。全村有206户726人，耕地面积435亩，荒山、荒坡813亩，林地2000亩，全村森林覆盖率超过90%，是沿河自治县农业园区示范点之一。

　　2013年以前，该村与其它村一样，群众靠的是以传统农业维持生计，人均收入只有4000元左右，更谈不上发展集体经济。

　　同年，该村立足山地农业特点，农业产业开始转型升级，按照念好“山字经”、打好“生态牌”的要求，规模化发展空心李、油菜和大健康产业。

　　如今，该村依托引资落户农业园区的乌江生物科技有限责任公司，以“公司+合作社+基地+农户”的发展模式，采取“发展产业创收、林地转租获利、土地入股分红、劳务组队提酬”的方式，破解了村级集体经济发展难题，目前已拥有集体资本、资产经济共50余万元。

　　念好“山字经”，发展立体产业实现创收

　　孙家村立足生态、森林资源优势，依托沿河沙子现代山地特色高效农业示范园区，念好“山字经”，积极探索“空中挂仙果(空心李)、树上长金条(铁皮石斛)、地下生元宝(白芨)”和种植莲藕、葡萄等立体大健康产业发展模式，走产业化发展之路，实现了农业产业转型升级，人均收入8000多元。

　　该村充分利用群众土地资源多的优势，把无劳动能力或劳动能力少的家庭，土地流转到村集体，用于村里发展集体经济。

　　今年，该村从村民手中流转了村民剩余土地9亩，用于种植了莲藕，年产值9万斤左右，按照目前市场价额每斤3元计算，预计可收入20余万元。

　　该村为了管好9亩莲藕，村支两委班子成员带头资金投入、种植、施肥，带头分组轮班管理。产生的经济效益，剔除成本后，将全部用于村集体公益事业发展。

　　同时，该村采取“公司+合作社+基地+农户”的发展模式，大力发展了空心李、中药材、葡萄等产业2000余亩。2015年，全村村民仅空心李和在基地上打工等收入就超过300万元。

　　每年春夏季，该村500多亩李子花、400亩油菜花竞相开放，吸引周边县不少游客到此观赏和休闲。村里借此机会，组织农特产品销售协会，在村委会广场达台集体展销，实现了品牌展示和收入双赢。

　　打好“生态牌”，荒山变林地转租获利

　　孙家村原本是石漠化严重的石山区，第一轮农村土地承包到户时，村前村后的山坡上全是荒山和光秃秃的石旮旯。

　　为了绿化山川、修复生态，该村按每人每年出斤半米作为植树、护林报酬，承包给专人管理，20多年后该村的石山、荒山变绿了，生态得到修复。

　　如今，孙家村打好“生态牌”，将生态优势正在转化为发展优势、经济优势，绿水青山变成了金山银山。

　　该村将群众闲置的山林和土地资源采取集中整合、分类登记、分类定价、统一租赁，转租给乌江生物科技有限责任公司发展铁皮石斛、白芨等大建康产业，公司一次性兑付林地流转资金。该村从中提取5%左右资金作为集体经济后，再按照分类定价标准再兑付给群众。

　　同时，该村对村里有致富能力的党员、群众，实行土地流转优惠等帮扶政策，引导其共同发展主导产业，从而加大林地的流转效益。目前，该村向公司转租各类林地1500亩、土地500亩，实现群众林地流转资金收入30多万元，村集体经济年收入2万余元。

　　走出“致富路”，盘活土地资源实现入股分红

　　孙家村立足生态优势和产业优势，走出了生态产业化、产业生态化的立体大健康产业致富路。

　　2014年，孙家村农村居民收入突破8000元，比沿河县全县平均水平高出了1800元。

　　资源流转收入。该村部分村民将成林成片种植的空心李土地，租赁给乌江生物科技有限责任公司，其中空心李管理和收入归村民所有，公司只在李子树上栽培仿野生铁皮石斛和地上种植白芨、青钱柳。

　　土地入股分红。该村将村里部份荒山、闲置土地资源入股公司，采取“村支两委参与管理+公司主体发展+土地入股分红”的方式，推行发展青钱柳产业，从而实现群众利益、公司利益和村级集体经济利益最大化。

　　据悉，该产业投产后，公司将按照与群众订单合同进行全部收购，按每公斤0.5元作为村集体经济。目前，该村种植青钱柳5万余株，预计今年可实现村集体经济收入1万余元。

　　目前，沿河乌江生物科技有限公司在村里发展仿野生栽培铁皮石斛基地500多亩，种植白芨300亩，青钱柳4万株，建铁皮石斛驯化大棚100多个，白芨驯化大棚40多个，带动了村民就地就业。

　　组建“劳务队”，整合各类闲置劳力务工增收

　　由于沿河乌江生物科技有限公司产业规模大，用工人数多。如果不统一调配，常常就会出现用工荒。因此，该村结合公司用工需求和群众增收现状，充分整合辖区及周边村各类闲置劳务资源，按照年龄结构、文化高低、工种类别、报酬评级等内容建立劳务资源台账，并本着群众自愿加入原则，组建村级劳务服务队。

　　实行“村管理+公司用工+服务队调度”的劳务服务机制，公司与村委签订用工合同，由公司提出用工需求、类别和要求，村委负责劳务资源组织协调、集中培训和分类输出，确保劳务资源的有序有效使用。

　　劳务人员报酬和劳务人员培训费用，由劳务服务队与公司统一结算后，按照报酬评级标准兑付给劳务人员，并从培训费用中提取一定资金作为村委报酬，列入村级集体经济收入。

　　目前，该村正在组建劳务服务队，预计可组成80余人的劳务队伍，实现劳务年收入120余万元。？