——安顺市水库和生态移民局后期扶持科科长、关岭自治县花江镇莲花村党支部第一书记周齐兵

　　周齐兵，男，汉族，1968年出生，1991年参加工作，1998年入党，现为贵州省安顺市水库和生态移民局后期扶持科科长。参加工作24年多来，周齐兵同志在政治上、思想上、行动上同党中央保持高度一致，听党的话，服从组织安排，认真执行党的政策，模范遵守国家法律法规，不断增强践行“三严三实”的思想自觉和行动自觉。作为一名冲在扶贫攻坚一线的村第一书记，周齐兵在莲花村驻村五年多来，认真履行工作职责，任劳任怨、兢兢业业、以严谨的工作态度和忘我的敬业精神，在平凡的岗位上默默奉献，创新性地开展工作。五年驻村扶贫，扶出一片新天地，用实际行动证明了一名驻村干部的责任和担当，展现了一名共产党员的风采，受到了干部职工和群众的一致好评。

　　五年来，他与莲花村党支部带领群众在这块当地人称之为“被遗忘死角”的地方，开展了一场决战贫困、绝处求生的战斗。工作中他坚持用脚步丈量民情，因地制宜，当好“五大员”，用“为民服务·马上就办”的承诺，以助农增收为担当。紧紧抓住农民增收这一核心，以党建扶贫为抓手，以产业扶持为主线，围绕产业发展、基础设施、文化推进、素质提升、社会保障等方面开展工作。

　　摸清村情民情 驻村干部要有诚心

　　初到莲花，当地群众生产生活的困难程度超乎周齐兵的想象，全村没有一条水泥路，别说是汽车，就是摩托车都很难通行。守着丰富的土地资源，却是成片的荒坡；水质优良的打帮河贯穿全村，村民生产生活用水却十分困难，2010年农民人均纯收入只有1800元。

　　“要把莲花村的潜力挖掘出来，让群众脱贫致富”，借助移民后期扶持和精准扶贫政策，当他信心满满准备展开帮扶工作时，村民听说要利用那些祖祖辈辈都荒下来的大山发展李子和火龙果种植，壮大村里的产业、建设新农村时，不少村民在背地里说他是“吹牛壳”，“驻村干部就是来镀金的”，面对群众们不断泼来的“冷水”，周齐兵认识到莲花村的“穷”不完全是“穷”在客观条件的制约上，还“穷”在观念上。要带领大家脱贫致富，不仅仅是出点主意、出点项目支持那么简单，扶贫必须先扶思想。

　　要破解难题，摸清村情民情是前提，周齐兵决定逐户去走访调查，从此，他每天早出晚归，走东家，串西家，向致富能手学习致富之路，向贫困户了解贫困原因，向老干部、老党员请教发展之策。谁家有红白喜事，只要知道他都去送上一份礼金，在席间和村民们交朋友、谈发展。用了近两个月时间，掌握村“第一手材料”，定位莲花村的资源、区位和人力等优势，绘制了莲花村发展蓝图：到2017年要实现农民人均纯收入超万元，村集体经济收入超百万元的双超目标，率先实现小康。

　　凝聚广大民力 驻村干部要有决心

　　刚开始驻村，开展任何工作，群众都会有质疑，会面临一些不信任，群众参与积极性也不高。

　　2011年，周齐兵争取到130吨肥料送给群众，当拉回村里面请群众帮忙卸下车，群众却问他要工钱。

　　他意识到，村级的发展，必须要聚拢人心，让群众自觉参与到村级建设工作中，必须要从他们最迫切、最期待的问题入手，让群众信任，争取群众支持。

　　经过与村两委商定，决定先从改善基础设施着手，他回“娘家”要支持，跑部门、单位申请资金、项目。为了发挥资金效益，对村建项目采取“四自模式”，由村民自选、自建、自管、自用。村民事村民办，保证了建设质量，提高了资金效益，起到扶贫资金四两拨千斤的作用。

　　五年来，周齐兵团结带领大家修通村路、产业路30多公里，安装太阳能路灯116盏，建设1000平方米的村级办公场所，4700平方米的产地集散市场和文化广场，以及村寨大门、人畜饮水、提灌站、果园配套小水池、公厕、垃圾池、串户路硬化等；2015年农民人均纯收入增加到6800元，贫困发生率也从60%多下降到18%，莲花村从县贫困村名单中出列。

　　今年春节，第二届火龙果杯篮球赛暨村文化活动的成功举行，以及村民集资办市场的开市，成了传递党的好声音、好政策的舞台。

　　现在每当夜幕降临，太阳能路灯亮起的时候，村民们纷纷走出家门来到村文化广场，伴随着欢快的音乐，唱的唱、跳的跳，显现一片和谐的氛围。

　　促进产业发展 驻村干部要有恒心

　　路通了，水通了，老百姓知足了。可是周齐兵始终有个心结，单靠传统的种养殖根本不能使群众的生活达到小康，要在这“绿水青山”上怎么样挖出“金山银山”？从此他就把实现莲花村的小康梦担当在每一天。

　　从2011年初的300亩火龙果种植，因群众热情不高、接受不了而改种1000亩四月李，到引进公司示范带动发展火龙果，再到成立哨上农民种植专业合作社种植1200亩火龙果，体现了“产业好不好，能不能落地，关键还要老百姓买账”。

　　2014年，周齐兵发动村7名致富带头人筹资组建合作社，用争取的项目资金90万元作为村集体股金，动员135户农户以土地入股的方式，探索建立“公司+支部+农户”的股份制扶贫442模式，即农户40%、发起人40%、村集体20%，形成了良性的利益联接机制，增加农民群众的收入、破解了集体经济收入难的问题，同时巩固发展了农村基层组织建设。去年起650名社员中符合条件的260名群众的养老保险已由合作社代交，收益后覆盖全村2633人；产业带动了村级劳务经济发展，2015年解决就地就近的务工5万多个，增加收入500万元，外出务工的873人已有近一半回来发展。

　　五年来，莲花村整合各类项目资金8000余万元，发展3500亩李子、4000亩火龙果等近万亩产业，人均达3亩多。现在，全村群众已经从被动的“要我脱贫致富”，变为主动“我要发展致富”，并以高度的热情积极参与到同步小康的发展中来。

　　周齐兵所做的工作得到了各级的肯定和群众的认可，驻村事迹新华社、省市媒体多次报道，在1月10日的CCTV-2经济半小时《乙未农村纪事——他带我们奔小康》、3月6日《来自扶贫攻坚一线的报道——冲在扶贫一线的“第一书记”》中报道，并先后被评为“全省社会扶贫先进个人”、“全省优秀村第一书记”、“全省优秀驻村干部”、“全市优秀驻村干部”、“安顺市民族团结进步模范个人”、“安顺市创先争优优秀共产党员”等各项荣誉。

　　周齐兵踏踏实实做人，勤勤恳恳做事，舍小家，顾大家，将身患腰椎骨结核术后治疗中的儿子交付给年迈多病的父母，一心扑在工作上，在组织的信任帮助和家人的支持下，努力工作，不计个人得失，爱岗敬业，秉持“一切要为人民打算、一切要为小康苦干”，无私奉献，在平凡的工作岗位上默默无闻地奉献着自己的光和热。