普定县：建好“火车头”　跑出发展“加速度”

【普定县活用“八要素”推动产业大发展系列报道之八·基层党建】

　　群众富不富,关键看支部,支部强不强,关键看“火车头”。近年来,普定县强化基层党组织建设,把一批能带动群众脱贫致富的村支书、第一书记培育成农村致富带头人,有效夯实了村集体经济基础。他们带领当地群众转变传统落后观念,种下高效经济作物,产业发展跑出“加速度”,不断迸发生机和活力。
“回村支书”返乡创业画出发展“同心圆”

　　眼下,步入普定县化处镇化新村,一丛丛韭菜郁郁葱葱,一丛丛黑色套子下的韭黄整齐排列,一派勃勃生机。

　　在2013年,化新村还是人均收入仅1000多元的贫困村,年轻人外出务工后,村里大量土地搁了荒。

　　“一个人富不算真正的富,大家富才是真富。让家乡的老百姓和自己一起脱贫致富奔小康,我才算一个真正成功的人!”当年在外经商多年的陈国勇,看着家乡越来越瘦的田土、越来越少的年轻人,决定返乡带领村民发展山地绿色高效农业。

　　2014年,他被选举为村主任,牵头成立新益农公司。公司目标清晰:“以种植韭黄为主,附加值高,能养地增土,再用杂草养殖兔子和土鸡,有了农家肥再还田肥土,实现绿色循环农业。”

　　“老陈啊,你要抓紧入党啊,向党组织靠拢,才能更好地带领大家脱贫致富。”在大家的鼓励下,陈国勇主动申请入党,于2016年底正式入党。

　　去年初,他被选为村副支书后主动让出个人股权,成立村级公司,村民人人是股东,人头股、发展股、公益股等集体权益股总和达70%,实现集体经济有实体、群众致富有保障。

　　“基层党组织有力量,村民心在一处,村居的发展自然就好。”在陈国勇等党员干部的带领下,短短几年,化新村的韭黄种植面积发展到6300亩,韭黄远销广东、上海等地,占据贵阳80%的韭黄市场。去年,该村人均收入超过1万元,比2013年翻了十倍。化新村从一个没有资源优势、特色产业的落后村成为村集体经济经营性收入超百万的产业明星村。

　　在普定,得益于普定实施的“凤还巢”工程,不断涌现出像陈国勇这样带领群众脱贫致富的返乡能人。今年以来,该县精准培养后备干部,注重在农村回乡创业能人中发展党员,储备了一批“回村支书”“回村主任”,不断增强乡村发展的内生动力,确保农村“领头雁”队伍胜任履职、充满活力。
第一书记变“田秀才”助力产业开花结果

　　“你安静地绽放,见证着山村的蜕变,你又极力生长,承担着脱贫的重担!”盛夏七月,普定县化处镇水井村,驻村第一书记王泽勇看着安静绽放的千亩荷花有感而发。

　　如今,由他牵头制定的加工荷叶茶、发展荷花农旅观光、采卖莲蓬、套养荷花鱼、挖藕的“水井村莲藕五步保增收法”,充分发挥了莲藕经济价值,去年水井村千亩莲藕产值突破400万,王泽勇也从企业干部转变为村里的“田秀才”。

　　2016年春天,王泽勇从航空工业选派到水井村任驻村第一书记。他发现,村里除传统农作物种植外,有村民小面积种植的莲藕,由于水质好、无污染、品质高,市场反响好。

　　“这么好的莲藕,何不多种些?”带着疑惑,同年,王泽勇带着村干部、种植大户先后到云南、山东等地考察当地莲藕种植产业后,看中莲藕种植前景,下决心发展莲藕种植。

　　2017年,在全县“一村一公司”政策机遇下,水井村成立村级公司发展莲藕种植,将莲藕种植面积从120亩扩大如今的1000亩,同时,王泽勇带领村干部、种植大户跑市场,通过农超对接、农校对接,让莲藕销往全国各地。

　　产业发展加快了脱贫步伐。目前,全村贫困户已从2016年的108户、506人减少到52户、124人,减贫382人。

　　化处镇党委书记黄朝阳为王泽勇点赞:“第一书记对乡村建强基层组织、推动精准扶贫很关键,只有讲政治、讲规矩、讲担当,才能为乡村发展引领方向、给足动力!”

　　今年以来,普定县精准选配各村第一书记及驻村干部,重点对162村的第一书记和驻村干部认真专题研判,对发挥“差”或“一般”的24位第一书记和51名驻村干部进行轮换,按大部分调优、小部分教育提升的办法,把“最能打的干部”用在脱贫攻坚主战场,为农村产业革命提供坚强的组织保障。（金秋时 贵州日报）