组织发动是做好农村产业发展的前提，是把群众组织起来，把资源聚集起来，让群众跟着党组织抓生产、调产业、闯市场。
联村党委找准了党组织设置和农村发展的结合点，通过优化组织设置推动各类资源聚合，按照资源禀赋相似、地域相连、民风相通的原则，在保持村行政区划不变的前提下，以发展壮大产业集群为目的，进一步优化设置，取长补短、资源共享、抱团发展，解决农业产业发展中“小而散”等问题。
由村党组织领办专业合作社，围绕主导产业实际，以行政村为单位，实行交叉任职，把致富能人、党员和贫困群众组织起来加入合作社。既发挥了党组织组织动员、凝聚人心的优势，又发挥了合作社信息、资源、技术等方面的优势，把组织意图与群众意愿有机结合起来，在推进产业发展的同时，夯实党的执政基础。
组织发动群众，重在教育引导群众，通过多种形式，将扶贫与扶智、扶志结合起来，及时将脱贫攻坚、产业发展等政策传达到每家每户，让群众得到更直观、更具体的感受，从而激发内生动力，提高群众脱贫致富的主动性、积极性。
农产品产销对接作为产业发展的“最后一公里”，是当前产业扶贫的最关键环节。“产销”之间，不仅隔了一个市场，更寄托着老百姓脱贫致富的深切渴望。
- 农校对接
- 电商销售
- 企业带动
成立电商企业、农村电商服务网点、电商工作站，统一收购农特产品，减少农产品流通的中间环节，通过黔邮乡情、淘宝网、京东等电商平台开设特色网店，集中进行宣传、推广，打造具有优势竞争力的品牌，凸显价格优势，抢占市场先机。
利益联结是农业产业革命“八要素”的重要一环。要切实推进农业产业革命，必须在尊重市场经济规律的前提下，进一步完善利益分配机制，让农民、合作社、企业形成利益共同体，既推动产业健康发展，又能让农民脱贫致富。
资产量化
以资产股权为纽带，积极盘活农村农户资源资产，形成贫困户与合作社及经营实体的利益联结。把“多头分散”的农村闲置“死”资源、政府项目资金、帮扶资金“统筹集中”，使用方式由“直补发放”向“入股补贴”转变，由偏重“输血”向注重“造血”转变，解决了农民可持续增收的问题。
契约订单
农户通过与企业、合作社签订销售订单，合理确定交售农产品的品种、质量、时间、收购价格以及企业承诺的服务内容和项目等，形成稳定购销关系，实现利益共享。既为农户提供准确的市场信息，又可减少市场风险和市场价格波动带来的不利影响，解决了农产品“难卖”的问题。
反租倒包
企业（合作社）将承包到农民手中的土地通过租赁形式集中到集体（称为反租），统一规划布局，并通过土地治理、基础设施改造和良种技术应用，扩大生产规模，之后将土地再“承包”给农户生产经营，提高土地的产出率和农产品的经济效益，有效实现了土地规模化、集约化经营。
