贵州智慧水利科技股份有限公司召开第一届第2次董事会

【专题】走进贵州水投

　　2月17日，贵州智慧水利科技股份有限公司召开第一届董事会第2次会议。会议由公司董事长王根南主持，公司董事出席，监事列席。

　　会议审议并通过了《公司2016年经营发展思路报告》、《公司机构设置建议方案(试行)》、《公司薪酬管理规定(试行)》、《公司资金使用及费用审核报销规定(试行)》、《公司初期购车方案》。

　　同时，会议研究讨论了开展大型水利工程信息化典型设计工作的有关事宜、拓展全省骨干水源工程大坝安全监测和水情测报等信息化业务的有关事宜、做好2016年4月10日全国水利改革现场会议及2016年7月份水生态会议(暨水利部中欧论坛)水利云系统演示工作的相关事宜。

　　会议指出，2016年是公司发展的起步开局之年，更是决战冲刺之年，公司要紧紧结合国家“互联网+”的大好形势，紧紧依托贵州省水利大建设、大发展和省委省政府大力推进大数据产业发展战略的有利时机，在整合各股东的优势资源及社会各种优质资源的基础上，一是依托我省大型水利枢纽工程建设管理，做好大型水库的运行管理信息化标准样板的设计，以此作为我省大型水库工程信息化设计和实施的切入点，迅速占领水利工程信息化的制高点，成为智慧水利公司的经营及发展强有力的抓手；二是以骨干水源工程的水情测报、大坝安全检测、视频监控及水务信息化等具体工程为市场具体抓手，并与此同时升级为水利云此子项的标准化设计，迅速占领并抓好骨干水源工程的信息化建设，确保智慧水利公司2016年的市场经营及现金流，同时占领此子项在骨干水源工程信息化的制高点；三是以全省骨干水源工程监管需求为切入点，研发骨干水源工程建管信息系统，形成对骨干水源工程的安全、质量、进度、投资、合同等的全面信息化管理；四是积极协调推进整合我省水利系统的信息资源，推进贵州省水利云建设的同时，积极主动推进水利云里面的各业务板块，做好智慧水利公司的经营工作；五是积极与中国水利科学研究院及国内的名牌高校合作，力争组建国内第一家水利云大数据中心，打造智慧水利公司的核心竞争力和品牌；六是做好智慧水利公司相关资质的申报准备工作。

　　会议强调，2016年4月10日的全国水利改革现场会议和7月召开的水生态论坛暨水利部中欧国际论坛上贵州水利云大数据演示系统，是提高公司知名度、打造公司品牌、确立公司地位的千载难逢之机遇，更是对初创的智慧水利公司最严峻的挑战和决战，面对刻不容缓的工作形势和艰巨的工作任务，公司上下及各股东方一定要齐心协力，拿出“白加黑，5加2”的创业精神和工作热情，坚持起点就是冲刺，开局就是出战，确保在这两次会议上将公司的信誉和口碑一炮打响，为公司今后的发展奠定坚实的基础。(文/图智慧水利公司)